2月17日，2023年紡織銷售公司營銷工作會議在際華3542公司召開。際華股份黨委常委、副總經理王明增出席會議，紡織銷售公司及相關企業負責人、營銷骨干參加了會議。

會上，首先介紹了際華股份紡織銷售公司的架構、2022年各板塊指標完成情況、2023年指標分解以及完成指標的保障措施等方面內容，并與各板塊負責人簽訂經濟責任書。

王明增同志對2023年紡織銷售公司的工作提出七點要求。一是戰略全局，要有完成目標的決心；二是以市場工作清單為抓手，樹立工作結點意識，做到項目清單化、清單責任化、責任具體化；三是聚焦科技研發，提升科研實力，市場、研發要領跑，搶占先機；四是強化產品質量品控過程，樹立質量制勝意識；五是加強生產過程順暢，強化合同交期的紅線意識；六是踐行“三我”活動，強化黨建引領市場，特別是營造營銷文化；七是加強組織保障，制訂保障措施，形成強有力的團隊意識。

際華3542（3509）公司黨委書記、執行董事周詠友同志認為此次會議對公司是一次歷史性轉折、結構性調整、系統性統籌。他表示堅決服從大局，并從5個方面表態。一是深刻領會營銷統一方案，進一步厘清職責定位；二是快速行動，建立工作保障機制；三是轉變觀念，堅持價值創造，利潤導向，堅定“三個轉型”（產品、客戶、市場），做好“雙50”工作；四是強化產品研發，為市場賦能，要賦于產品更多的功能，產品依賴研發，客戶對接依賴研發，要加強研發隊伍建設和激勵政策。五是強化提質增效，把“質量效益提升年”和“成本管理年”活動深入到班組、崗位。

會上，紗布、印染、針織服飾、外貿等負責人進行了工作匯報，相關人員講解了2023年統一營銷改革內容，“三統一”報表和標書制作要點。3542（3509）公司領導班子成員分別作了發言。